近年来，部分承包商为追求利润最大化，对HSE方面投入不足，甚至为了降低成本而使用不符合施工资质要求的施工人员，对施工安全造成隐患。因此，把承包商纳入业主统一管理范畴迫在眉睫。扬子石化对工程项目承包商员工信息管理系统进行实用性考评，认为系统记录的施工人员资质、年龄、经历、安全培训等信息，可以动态跟踪该员工，实现了承包商管理可追溯。

        8月16日，扬子石化工程项目承包商员工信息管理系统上线试运行。该系统为全部进入施工现场的人员设立档案，记录其年龄、资质、安全培训等信息，并存储、管理相关数据。施工人员培训合格后，将领到记录其信息的“门禁卡”，管理人员可用便携式离线刷卡器进行核查。如果施工人员有不良安全记录，系统会自动显示，业主可视违规情节让其立即停止作业，重新进行安全培训，甚至将其纳入“黑名单”，逐出施工现场；如果是无证进入现场，系统会提示没有该人员信息，属于无证作业。

        该系统的开发运行，把对承包商的整体管理，细化到对每位施工人员的直接管理。施工前的专业培训、相关信息录入，施工过程的动态检查、违规人员处理，事后的信息完善等，都通过系统进行处理。较好地解决了施工人员流动性大、难以有效管理的难题，实现对施工人员的跨区域、跨承包商、跨专业管理。 

         目前，该系统已完成59个项目、34家单位、3603条历史申报信息、2372名承包商人员信息建档。

        集团公司工程企业管理部评价，该系统把对承包商传统管理，提升到信息化管理新高度，值得推广应用。同时，施工现场一旦发生突发事件需要紧急疏散时，通过该系统能及时掌握现场人员信息。